À propos
Pourquoi bonsens.ai
Les éditeurs vous vendent des plateformes avec mille champs dans chaque formulaire. Vos équipes en remplissent dix. Vous payez le reste — en licences, en intégration, en formation, en complexité subie.
Nous pensons qu'une bonne application métier ressemble à l'équipe qui l'utilise, pas à un catalogue d'éditeur. Qu'elle se construit en partant du besoin, pas en cochant des cases. Et que ce qui demandait six mois et un budget à six chiffres demande aujourd'hui quelques jours, à condition de mettre les bonnes personnes aux bons endroits.
Notre histoire
- 12013
we IT. — le terrain
we IT. est fondée en avril 2013 à Paris pour accompagner les DSI dans le choix et le déploiement de leurs outils de gestion des services IT (ServiceNow, EasyVista, Ivanti Neurons, BMC Helix, LanDesk ServiceDesk…). Depuis, les missions s'enchaînent auprès de groupes industriels, bancaires, énergétiques et de santé (CAC 40, ETI), et avec elles un même schéma : les éditeurs vendent mille fonctions, les équipes en utilisent cent ; et pour les mettre en œuvre, le nombre d'interlocuteurs externes explose (commercial, TAM, CSM, consultant, intégrateur, support offshore, etc.).
- 22024
Le déclic
À force de voir des DSI payer des outils dont ils utilisent 10 % des fonctions, une conviction s'installe : il faut inverser la logique, partir du besoin réel et livrer pile ça. Restait un obstacle — le sur-mesure coûtait trop cher. Puis les agents de code arrivent dans nos équipes, et le métier de développeur change de nature sous nos yeux : moins écrire du code, de plus en plus piloter les agents qui l'écrivent, rédiger les specs et les tests. Le sur-mesure devient économiquement possible.
- 32026
bonsens.ai
L'idée n'est pas venue de nous — elle est partie de la machine à café. C'est là que les choses se partagent vraiment : de bouche à oreille, la vitesse à laquelle on mettait une application en production, intégrée à l'écosystème existant, a fait le tour. Le contrôle interne, les achats, les RH avaient eux aussi des cas d'usage analogues. Ce qu'on faisait pour l'ITSM devenait pertinent pour tous les métiers. bonsens.ai industrialise donc l'approche : un expert du métier visé, déployé sur le terrain du client, pilote des agents de code pour livrer en quelques jours une application qui colle exactement au besoin. Pas 10 % d'un ERP. 100 % de ce qui sert.
Ce que nous faisons aujourd'hui
ITSM, à travers vingt ans d'expérience auprès de grands groupes industriels, bancaires et énergétiques (CAC 40, ETI).
Et demain, partout où une équipe utilise un outil trop gros pour son besoin réel : RH, comptabilité, facilities management, achats, qualité.
Qui nous sommes
bonsens.ai est édité par we IT., société de conseil fondée en 2013 et spécialisée en gestion des services IT. Trois personnes travaillent aujourd'hui sur les projets en cours.
Le nom dit notre métier : le bon sens. C'est le point de départ de tout le reste. Nous ne pilotons pas depuis un bureau — nous allons sur le terrain, au plus près de vos équipes.